Te is tudod: Önjáró céget építeni nem egyszerű.
Önjáró, skálázható, profitábilis cégműködés – amilyen a víziódban szerepel.
Az emberfelvétel költséges, a projekteket nem látod át, és közben sales-elned kellene.
Folyamatosan ugrálsz a szakértői és vezetői szerepeid között, a napi tűzoltás nem hagy időt a valódi cégépítésre.
A céged 10 fő felett nem nő tovább rendszerek nélkül. A VIZIO™ Keretrendszer segít, hogy az álmaid cége ne a káoszra, hanem egy skálázható működésre épüljön.
Mi nem tanácsot adunk – működő rendszert adunk a kezedbe.
200+ cég már velünk fejlődik, köztük:
"Te vagy az első olyan szervezetfejlesztési szakember, aki számomra nem bullshitekben beszél, és nem a tankönyvből kiszedett példákkal jön - hogy igen, ilyen matrixba, meg olyan diagramba kell rendezni - hanem valóban megtöltöd ránk szabott tartalommal."
"Nagyon sokat javult a rendszerettség, átláthatóság. Korábban dolgoztam tanácsadóval, és visszagondolva, az a benyomásom, hogy kicsit freestyle-ozott. Kétségtelen, hogy nagy tudása van, de hiányzott egy struktúra, amiből érezhettem volna a haladást. Nálad mindig érzem a haladást, és az az érzésem, hogy mindenre van kész megoldásotok, amit természetesen személyre szatok. "
"Krisztáékkal amióta elkezdtünk együtt dolgozni nem csak a cégem, a csapatom, hanem én is sokat fejlődtem. Kézzelfogható, azonnal használható tudást, ötleteket és ami a legfontosabb, hogy értéket hoztak. A múltbéli önmagamnak csak ennyit hagynék egy cetlin: Kezdj el együtt dolgozni Krisztával, mert "Must have"!"
Gyakori problémák
A cégek nagy része azért nem profitábilis, mert nem stabil az operatív működésük…
Miért fontos egy stabil operatív rendszer a vállalkozásod számára?
Az ügyfélszerzési és az ügyfélkezelési folyamatok nem optimalizáltak
Folyamatosan futsz és futottok magatok után, ezért félkész a rendszer, ami miatt alacsonyabb a szolgáltatás minősége.
A csapat nem rendelkezik tiszta felelősségi körökkel
Gyakori probléma, hogy a csapattagok nem tudják, pontosan ki miért felelős, vagy kinek kell döntést hoznia bizonyos helyzetekben. Emiatt nincs felelősségvállalás pl. 1-1 hiba után.
Az operatív rendszerek nem támogatják a skálázódást
Amíg egy cég kicsiben működik, az ad hoc megoldások és a személyes erőfeszítések elegendőek lehetnek. Ahogyan azonban nő a csapat létszáma, a folyamatok egyre jobban hiányoznak, sok infó elveszik a levegőben.
Agency Blueprint
A VIZIO™ egy operatív működési módszertan, amelyet 12-50 fős cégeknek tanítunk, implementálunk és támogatunk.
Több tucat CEO-val való együttműködés alapján pontosan tudjuk, hogy az cégvezetők milyen kihívásokkal néznek szembe a folyamatos ügyféligények, az erőforrás-menedzsment és a növekedési célok összehangolása során.
Azonnal másolható kész sablonok
Egy Működési Kézikönyv - teljes operatív eszköztár a céged teljeskörű működtetéséhez.
Valódi gyakorlati tapasztalat
Számos vállalkozást tettünk már hatékonyabbá, így valódi segítséget tudunk nyújtani a cégednek.
Rád szabott megoldások
A céged sajátosságaihoz igazítjuk a folyamatokat.
A kivitelezésben is segítünk
Nem csak tanácsokat adunk, hanem meg is valósítjuk a szükséges lépéseket.
Folyamat
Így képzeld el velünk a következő 3 hónapod
Az együttműködés menete nem találgatás alapon zajlik – az elmúlt időszakban tökéletesített folyamataink garantálják az előrelépésed
1
Működés Audit és 90 napos akcióterv
Először átvilágítjuk a céged működését, majd elkészítünk egy 90 napos szervezetfejlesztési diagnózist és akciótervet. A VIZIO™ Működés Audit feltárja, hogy hol veszít pénzt a céged a működésben – és mi kellene ahhoz, hogy hátrébb léphess végre az operatív működésből. Azt is megmutatja, melyik a 3 legfontosabb prioritás, amivel a rendszerépítést el kell kezdened.
Jelentkezz Működési Auditra
2
Mentor Program vagy Bevezetés
Választhatsz többféle mentorprogramunk közül, amelynek keretében elkezdjük közösen az akcióterv megvalósítását. Kész működő rendszereket, sablonokat adunk a lépésekhez, melyeket lemásolunk és a cégedre szabunk, így lesz igazán hatékony a folyamat. Heti szinten monitorozzuk a haladást, amíg be nem épül a napi működésbe a változás.
Pont ezt keresem
3
Úton tartás a VIZIO felé
Folyamatosan támogatunk, hogy ne térj le az útról. Végig lesz egy Jobbkezed, aki segít irányban tartani, hogy valóban elérd az álmaidat. (Nekem a személyes VIZIOm, hogy a Grand Canyonnál olvasgatom a köszönőleveleket, amit azoktól kaptam, akiknek segítettem elérni a céljait. Ez a kedvenc helyem a világon. ) Neked mi a víziód?
Kávézz Velem és ismerkedjünk megMiért dolgozz velünk
A Jobbkezed a VIZIOdhoz.
Kriszta vagyok, operatív működés szakértő, a cégvezetők jobbkeze, a Vizio Agency alapítója.
Az elmúlt több mint 10 évben sales és operatív vezetőként dolgoztam 100 fő alatti cégekben, mindig a CEO-k mellett, közvetlenül a stratégiai döntéshozók jobbkezeként.
Közelről láttam, hogy mit jelent egy vállalkozás irányítása, és operatív vezetőként tapasztaltam, hogy mennyire összetett és kihívásokkal teli a profitábilis és skálázható működés fenntartása.
Küldetésem, hogy minél több cégvezetőnek segítsek elérni a VIZIO-ját azáltal, hogy adok egy keretrendszert, ami biztosítja, hogy afelé haladsz minden egyes nap.
Profit first
Sales mindsettel állok neki a szervezetfejlesztésnek is.
Agilitás
Agilis, lean módszerekben hiszek. 80/20 csináljuk, aztán tanuljunk.
Proaktivitás
Proaktívan teszek azért, hogy elérjük a célokat.
Rendszerszemlélet
Gyorsan átlátom a rendszereket és képes vagyok leegyszerűsíteni.
Mit jelent VALÓBAN jól vezetni egy ügynökséget?
A Marketing MSc Podcast 68. adásában Matykó Noémival beszélgetünk arról, hogyan válik egy jó szakember jó ügynökségvezetővé, mi a különbség a kettő között, és mitől lesz egy szolgáltató cég skálázható és akár eladható is.
Az interjúból megtudod, miért nem célravezető a "több ügyfél = több profit" gondolkodás, hogyan kerüld el a kiégést 10-20-30 fős csapattal, és miért kritikus az időmérés bevezetése.
És megismerhetsz jobban engem is 😊
Gyors fejlődésre vágysz? 90 nap alatt lerakjuk a skálázható működés apaljait.
Tiszta felelősségek, negyedéves céltervezés, mérési és riportálási rendszer, hatékony meetingritmus, átlátható pénzügyek.