A VIZIO™ egy ügynökségek számára kifejlesztett módszertan, amelyet tanítunk, implementálunk és támogatunk.
Egy teljeskörű operatív eszköztár a céged operatív működtetéséhez + Ügynökség Fejlesztő Programok a bevezetéshez, implementáláshoz.
Igényelj ingyenes konzultációt
A VIZIO™ Keretrendszer legfőbb elemei
Az átlátható, skálázható, önjáró Operatív Működéshez szükséges összes elemet tartalmazza, kipróbált-azonnal másolható sablonokkal, útmutatókkal.
1
Küldetés és Vízió megtalálása
Az ügynökség víziójának, küldetésének és stratégiai irányának meghatározása az első lépés az úton. Minden további döntésnél ez fog irányt mutatni.
2
Negyedéves Ciklus bevezetése
Mérhető és kontrollálható negyedéves terveket és akciólépéseket készítünk, amit egy meeting és riport struktúrával kontrollálunk heti szinten a negyedév során, hogy biztosítjuk, a cél felé megyünk minden nap.
3
Tiszta felelősségi körök
Tisztázzuk és dokumentáljuk az ügynökség összes dolgozójának felelősségi körét. Készítünk egy ún. "accountability chart"-ot, ahol egymáshoz képest is látható, hogyan adnak hozzá az egyes csapatok és az egyének az egész vízió eléréséhez.
4
KPI és riportálás rendszere
Az átláthatóság elengedhetetlen feltétele egy Céges Vezérlőpult kialakítása, ahol a legfőbb KPI-ok és az ahhoz szükséges riportok egyből elérhetők.
5
HR és Teljesítményértékelés
A cég sikere a csapaton múlik. Ezért kiemelt fontosságú a HR folyamatok jó kialakítása és a cégben dolgozó csapattagok motiválása karriercélokkal, teljesítményértékeléssel és bónuszrendszerrel.
6
Customer Journey
Na de mire is mennénk Ügyfelek nélkül? Kulcs elem a teljes Ügyfél Életút feltérképeszése, a marketing-sales-customer onboarding-delivery folyamatok teljes optimalizálása a kiemelt ügyfélélményért és a nagyobb profitért.
Az összes operatív működési sablon, amire egy ügynökségnek szüksége van.
Letesztelt, működő, azonnal másolható operatív sablonok, útmutatókkal és tananyagokkal.
Gyere el a következő díjmentes workshopra
A workshop célja, hogy 2 óra múlva pontosan tudd, hol nem optimális a működésed és melyik sablonnal tudsz rajta javítani.
60+ agency már velünk növekszik, köztük:
Szolgáltatásaink
A Keretrendszer implementálása
Szolgáltatásainkat úgy alakítottuk ki, hogy rugalmasan illeszkedjenek az ügynökségek igényeihez:
akár Te vagy a COO-d végzi el a bevezetést kisebb támogatással, személyre szabott mentoringot kapsz vagy teljeskörű keretrendszer imlementálást.
Válaszd ki, melyik csomag felel meg leginkább a vállalkozásod számára:
Ügynökség Fejlesztő Program - Csoportos Mentorálással
Végre nem kell egyedül kitalálnod, hogy egy problémára mi a jó megoldás. Kapsz minden operatív rendszerhez egy a gyakorlatban már bizonyított, azonnal használható sablont, útmutatókat és egy közösségi felületet, ahol kérdezhetsz akár a sablonokkal akár bármilyen elakadással kapcsolatban.
- Teljes hozzáférés az Operatív Keretrendszer Sablonokhoz
- Folyamatos frissítések
- Negyedévtervező Workshop
- Heti Ügynökség Fejlesztő Reggeli Discordon (30p)
- Közös Discord channel, ahol tudsz kérdezni, kapcsolódni.
Ügynökség Fejlesztő Program - Egyéni Mentorálással
Végre nem csak tervezel – haladsz. Tudni fogod, mire fókuszálj, és minden hét végén mérhető eredményed lesz. Ez a csomag a biztonságos lendület azoknak, akik egyedül már nem tudnak/akarnak tovább rendszert építeni.
- Teljes hozzáférés az Operatív Keretrendszer Sablonokhoz
- Folyamatos frissítések
- Negyedévtervező Workshop
- Heti Ügynökség Fejlesztő Reggeli Discordon (30p)
- Egyéni negyedéves akcióterv készítés
- Havonta 1 órás 1:1 konzultáció
- Heti státusz review - egyéni előrehaladás biztosítás elszámoltatással és személyre szabott tippek
- Privát Discord csatorna csak neked, ahol a mentoroktól kérdezhetsz bármikor a hét folyamán.
VIP Mentoring Ügynökség vezetőknek
Neked való, ha személyre szabott haladási tervre és folyamatos támogatásra van szükséged ahhoz, hogy a cégedben a tűzoltás átalakuljon hatékony, skálázható, fenntartható operatív működéssé.
- Heti 75 perc 1:1 konzultáció
- Az operatív keretrendszer sablonok személyre szabása
- Új sablonok készítése
- Vezetői coaching
- Korlátlan privát Discord és telefonos támogatás
Cégre szabott workshopok
A worksopok fél/egész napos formátumú koncentrált meetingek, mely egy adott szervezeti kihívás mély, hatékony átbeszélésére és megoldás megtalálására szolgál. Önállóan is rendelhetők, vagy a csomagok kiegészítéseképpen elősegítik a gyorsabb és hatékonyabb haladást.
- Vízió és Küldetés workshop
- Felelősségi körök meghatározása workshop
- Egyéni negyedév vagy évtervező
- Customer Journey workshop
- Új kolléga felvétel workshop
- Mély audit workshop
A VIZIO™ Keretrendszer megalkotója
Kriszta vagyok, Ügynökségi COO, cégvezetők jobbkeze, a Vizio Agency alapítója.
Az elmúlt több mint 10 évben sales és operatív vezetőként dolgoztam, mindig a CEO-k mellett, közvetlenül a stratégiai döntéshozók jobbkezeként.
Közelről láttam, hogy mit jelent egy ügynökség irányítása, és operatív vezetőként tapasztaltam, hogy mennyire összetett és kihívásokkal teli a profitábilis és skálázható működés fenntartása.
Küldetésem, hogy minél több ügynökségi vezetőnek segítsek elérni a VIZIO-ját azáltal, hogy adok egy keretrendszert, ami biztosítja, hogy afelé haladsz minden egyes nap.
Profit first
Sales mindsettel állok neki a szervezetfejlesztésnek is.
Agilitás
Agilis, lean módszerekben hiszek. 80/20 csináljuk, aztán tanuljunk.
Proaktivitás
Proaktívan teszek azért, hogy elérjük a célokat.
Rendszerszemlélet
Gyorsan átlátom a rendszereket és képes vagyok leegyszerűsíteni.