A VIZIO™ egy ügynökségek számára kifejlesztett módszertan, amelyet tanítunk, implementálunk és támogatunk.
Egy teljeskörű operatív eszköztár a céged operatív működtetéséhez + Ügynökség Fejlesztő Programok a bevezetéshez, implementáláshoz.
Egy teljeskörű operatív eszköztár a céged operatív működtetéséhez + Ügynökség Fejlesztő Programok a bevezetéshez, implementáláshoz.
Az ügynökség víziójának, küldetésének és stratégiai irányának meghatározása az első lépés az úton. Minden további döntésnél ez fog irányt mutatni.
Mérhető és kontrollálható negyedéves terveket és akciólépéseket készítünk, amit egy meeting és riport struktúrával kontrollálunk heti szinten a negyedév során, hogy biztosítjuk, a cél felé megyünk minden nap.
Tisztázzuk és dokumentáljuk az ügynökség összes dolgozójának felelősségi körét. Készítünk egy ún. "accountability chart"-ot, ahol egymáshoz képest is látható, hogyan adnak hozzá az egyes csapatok és az egyének az egész vízió eléréséhez.
Az átláthatóság elengedhetetlen feltétele egy Céges Vezérlőpult kialakítása, ahol a legfőbb KPI-ok és az ahhoz szükséges riportok egyből elérhetők.
A cég sikere a csapaton múlik. Ezért kiemelt fontosságú a HR folyamatok jó kialakítása és a cégben dolgozó csapattagok motiválása karriercélokkal, teljesítményértékeléssel és bónuszrendszerrel.
Na de mire is mennénk Ügyfelek nélkül? Kulcs elem a teljes Ügyfél Életút feltérképeszése, a marketing-sales-customer onboarding-delivery folyamatok teljes optimalizálása a kiemelt ügyfélélményért és a nagyobb profitért.
Letesztelt, működő, azonnal másolható operatív sablonok, útmutatókkal és tananyagokkal.
Végre nem csak tervezel – haladsz. Mindössze 3 hónap alatt bevezetheted a Keretrendszer legfontosabb stratégiai elemeit, ami után újra a növekedésre tudsz majd fókuszálni. Tudni fogod, mire fókuszálj, és minden hét végén mérhető eredményed lesz. Ez a csomag a biztonságos lendület azoknak, akik egyedül már nem tudnak/akarnak tovább rendszert építeni.
Neked való, ha személyre szabott haladási tervre és folyamatos támogatásra van szükséged ahhoz, hogy a cégedben a tűzoltás átalakuljon hatékony, skálázható, fenntartható operatív működéssé. Egyéni Mentorprogramunkon csak Rád és az ügynökségedre fókuszálunk, teljesen személyre szabott haladási tervvel.
Neked való, ha azt akarod, hogy ne csak támogassunk, hanem mi implementáljuk az operatív keretrendszert, hogy gyorsabban kiépüljön a hatékony, átlátható, skálázható működés
A worksopok fél/egész napos formátumú koncentrált meetingek, mely egy adott szervezeti kihívás mély, hatékony átbeszélésére és megoldás megtalálására szolgál. Önállóan is rendelhetők, vagy a csomagok kiegészítéseképpen elősegítik a gyorsabb és hatékonyabb haladást.
Nézd meg, mit mond rólunk a többi ügynökség
Kriszta vagyok, Ügynökségi COO, cégvezetők jobbkeze, a Vizio Agency alapítója.
Az elmúlt több mint 10 évben sales és operatív vezetőként dolgoztam, mindig a CEO-k mellett, közvetlenül a stratégiai döntéshozók jobbkezeként.
Közelről láttam, hogy mit jelent egy ügynökség irányítása, és operatív vezetőként tapasztaltam, hogy mennyire összetett és kihívásokkal teli a profitábilis és skálázható működés fenntartása.
Küldetésem, hogy minél több ügynökségi vezetőnek segítsek elérni a VIZIO-ját azáltal, hogy adok egy keretrendszert, ami biztosítja, hogy afelé haladsz minden egyes nap.
A Marketing MSc Podcast 68. adásában Matykó Noémival beszélgetünk arról, hogyan válik egy jó szakember jó ügynökségvezetővé, mi a különbség a kettő között, és mitől lesz egy szolgáltató cég skálázható és akár eladható is.
Az interjúból megtudod, miért nem célravezető a "több ügyfél = több profit" gondolkodás, hogyan kerüld el a kiégést 10-20-30 fős csapattal, és miért kritikus az időmérés bevezetése.
És megismerhetsz jobban engem is 😊
A workshop célja, hogy 2 óra múlva pontosan tudd, hol nem optimális a működésed és melyik sablonnal tudsz rajta javítani.