A VIZIO™ egy 12-50 fős cégek számára kifejlesztett Operatív Működés módszertan, amelyet tanítunk, implementálunk és támogatunk.

Egy teljeskörű operatív eszköztár a céged operatív működtetéséhez a növekedési szakaszban, mentoringgal és implementációs szolgáltatásokkal.

Kezdd el a bevezetését most ingyenesen

A VIZIO™ Keretrendszer legfőbb elemei

Az átlátható, skálázható, önjáró Operatív Működéshez szükséges összes elemet tartalmazza, kipróbált-azonnal másolható sablonokkal, útmutatókkal.
1

Küldetés és Vízió megtalálása

A cég víziójának, küldetésének és stratégiai irányának meghatározása az első lépés az úton. Minden további döntésnél ez fog irányt mutatni.

2

Negyedéves Ciklus bevezetése

Mérhető és kontrollálható negyedéves terveket és akciólépéseket készítünk, amit egy meeting és riport struktúrával kontrollálunk heti szinten a negyedév során, hogy biztosítjuk, a cél felé megyünk minden nap.

3

Tiszta felelősségi körök

Tisztázzuk és dokumentáljuk a cég összes dolgozójának felelősségi körét. Készítünk egy ún. "accountability chart"-ot, ahol egymáshoz képest is látható, hogyan adnak hozzá az egyes csapatok és az egyének az egész vízió eléréséhez.

4

KPI és riportálás rendszere

Az átláthatóság elengedhetetlen feltétele egy Céges Vezérlőpult kialakítása, ahol a legfőbb KPI-ok és az ahhoz szükséges riportok egyből elérhetők.

5

HR és Teljesítményértékelés

A cég sikere a csapaton múlik. Ezért kiemelt fontosságú a HR folyamatok jó kialakítása és a cégben dolgozó csapattagok motiválása karriercélokkal, teljesítményértékeléssel és bónuszrendszerrel.

6

Customer Journey

Na de mire is mennénk Ügyfelek nélkül? Kulcs elem a teljes Ügyfél Életút feltérképeszése, a marketing-sales-customer onboarding-delivery folyamatok teljes optimalizálása a kiemelt ügyfélélményért és a nagyobb profitért.

Az összes operatív működési sablon, amire egy 12-50 fős cégnek szüksége van.

Letesztelt, működő, azonnal másolható operatív sablonok, útmutatókkal és tananyagokkal.

Igényeld a Kezdőcsomagot Díjmentesen
Szolgáltatásaink

A Keretrendszer implementálása

Szolgáltatásainkat úgy alakítottuk ki, hogy rugalmasan illeszkedjenek a céged igényeihez: akár Te vagy a COO-d végzi el a bevezetést kisebb támogatással, személyre szabott mentoringot kapsz vagy teljeskörű keretrendszer imlementálást. A VIZIO abban segít a 12–75 fős cégek vezetőinek, hogy minden növekedési szakaszban azt az operatív rendszert építsék fel, amire a következő szinthez szükségük van. Válaszd ki, melyik csomag felel meg leginkább a vállalkozásod számára:

Skálázási Alapok - 12-25 főig

Fő probléma: a cég kinőtte a „minden a vezető fejében van” működést. VIZIO fókusz: alapok kiépítése, felkészülés a skálázásra. Ígéret: 90 nap alatt lerakjuk a skálázható működés alapjait, hogy a következő növekedési szint ne hozzon káoszt.

Tudj meg többet

Stabil Működés - 25-50 főig

Fő probléma: van csapat, de nincs elég erős vezetői réteg és ownership. VIZIO fókusz: vezetői réteg, felelősségi rendszer, KPI-ok, meetingritmus. Ígéret: a céget vezetőfüggő működésből vezetői rendszerre állítjuk át — 6 hónap alatt felépítjük a vezetői réteget, felelősségi rendszert és működési ritmust.

Kérj ingyenes konzultációt

Átadható cég- 25-75 főig

Fő probléma: a CEO átadná egy COO-nak a teljes működtetést. VIZIO fókusz: COO kinevelés, operatív csapat, középvezetői működés. Ígéret: 6-12 hónap alatt felkészítjük a céget és a belső operatív vezetőt arra, hogy a CEO ki tudjon lépni a napi működtetésből.

Ismerkedjünk meg

200+ magyar cég már velünk növekszik, köztük:

Ügyfeleink véleménye

Nézd meg, mit mond rólunk a többi cégvezető

Kriszta segítségével sikerült hosszú idő után szintet lépnem az ügynökségemmel! Köszönöm!
Marcinkó Adrián
Wado
Krisztával amióta elkezdtünk együtt dolgozni nem csak a cégem, a csapatom, hanem én is sokat fejlődtem. Kézzelfogható, azonnal használható tudást, ötleteket és ami a legfontosabb, hogy értéket hoz. A múltbéli önmagamnak csak ennyit hagynék egy cetlin: Kezdj el együtt dolgozni Krisztával, mert "Must have"!
Karácsony Péter
SCL Média
Kriszta nagyon érti a dolgát, igazi szakember! Nagyon hasznos volt vele együtt dolgozni. Az általa készített sablonok alkalmazása és a kapott szaktudás nélkül nem is tudom, hogy lenne a cégnek operatív keretrednszere. Köszi, hogy megszüntetted a káoszt nálunk! :)
Boross Levente
HorizonX
Agency tulajdonosként sok elakadás, zsákutca jöhet a cégépítésben, Kriszta a többségével már találkozott, és segít a következő szintre lépni. :) Kimozdít a komfortzónából bizonyos feladatokkal - ami jól is jön, mert mindig a komfort zóna túloldalán van a következő szint.
Scherzer Marcell
Bluemarketing
Marketing ügynökség vezetőként Krisztával fél éve dolgozok együtt és ezidő alatt rengeteg hasznos dolgot sikerült beépíteni a működésünkbe a mentorálásoknak köszönhetően: tudást, rendszereket, és ami talán számomra a legfontosabb: egy új szemléletmódot. Sokkal tudatosabb, és adatokon alapuló döntéseket tudunk hozni, amióta tart a közös munka. Kriszta tapasztalatai nagyon hasznosak számunkra és másodpercek alatt tudok vele lezárni régóta húzódó dilemmákat. Mindig őszinte véleményt ad, és néhány célzott kérdéssel képes rávezetni a legjobb megoldásra. Tényleg csak ajánlani tudom a szolgáltatásait!
Torma Kata
Follow Marketing
Nagyon pozitív tapasztalatom volt a Vizio Agency-vel, különösen Krisztával. A közös munka során végig profi, gyors és segítőkész volt. Érezhető, hogy mélyen érti a folyamatokat, és nem csak elméletben, hanem gyakorlatban is tudja hozni az eredményeket. A kommunikáció egyértelmű és átlátható volt, minden kérdésemre gyors választ kaptam. Külön értékelem, hogy pusholt pl. a kampányok tervezésénél és optimalizálásánál is, és proaktívan javasolt más megoldásokat is.
Kató Tamás
Kató Tamás ev.
Krisztával még csak pár hónapja dolgozunk együtt, de neki köszönhetően máris óriási változások indultak el a cégünk életében. A strukturált gondolkodásának és az "out of the box" látásmódjának köszönhetően olyan dolgokra világított rá, amik ott voltak a szemem előtt, de mégsem láttam őket (klasszikus probléma). Fogalmazhatnék úgy is, hogy olyan problémákon ücsörögtem évek óta, amik gátolták a fejlődésünket, de csak neki köszönhetően vettem észre. Ezért őszintén bevallom, most nehezemre esik ajánlást írni neki, mert lehet, hogy ezzel is a konkurenciát erősítem, akik majd szintén elkezdenek vele együtt dolgozni.😁 Ugyanakkor azzal is tisztában vagyok, hogy Kriszta elsősorban nem azoknak tud segíteni, akiknek szüksége van rá, hanem akik készen állnak rá...
Király Krisztián
Konverzió Mester
Kriszta felkészült, pontos, rendszerekben és folyamatokban gondolkozik. Külső szemként sok olyan elakadást felfedez, amik a mindennapi munka során belülről lehet, hogy nehezen felismerhetőek.
Szabó Milán
The Deep Creative Collective
Kriszta nagyban segíti az ügynökségünk operációs és stratégiai irányainak meghatározását és kivitelezését. Gyorsan és komplexen gondolkodik, átfogó IT-piaci tapasztalata révén pedig még a legbonyolultabb ötletekhez is képes meglévő megoldásokat találni, amelyekből inspirálódhatunk. Szeretek vele dolgozni, mert hatékony, eredményorientált és fontos számára, hogy magas minőségű munkát végezzen.
Varholik Máté
Mana Digital
Kriszta az egyik legjobb dolog, ami az ügynökségemmel történt. A projektet maximális önállósággal vitte végig, és végig azt éreztem, hogy 100%-ban megbízhatok benne és a szakmai döntéseiben.
Steindl Máté
SocialWings Online Marketing Ügynökség
Kriszta óriási segítség minden ügynökség számára! Jó szívvel ajánlom mindenkinek, aki rendet szeretne az operatív folyamataiban.
Südi Kristóf
Südigital
Kriszta személyében egy profi, igazán hozzáértő szakembert ismerhettem meg. Cégvezetők számára mindenképpen ajánlom, hogy ismerjék meg a Vizio Agency-t, ha stabil és hatékony operatív folyamatokat szeretnének.
Krupp Barbara
barbarakrupp.hu

“A Keretrendszer rengeteg új nézőpontot adott, és több működésbeli hibára is rávilágított. Bár sok cégnél léteznek részleteiben mérőszámok vagy folyamatleírások, a teljes, átlátható koncepció gyakran hiányzik. Ebben a struktúrában viszont végre valódi rendszert kaptunk. Köszönjük!”

Ilyés Levente
CEO - Optimalizált Online Marketing Ügynökség

A VIZIO™ Keretrendszer megalkotója

Kriszta vagyok, Operatív Működés Szakértő, a cégvezetők jobbkeze, a Vizio Agency alapítója.

Az elmúlt több mint 10 évben sales és operatív vezetőként dolgoztam 100 fő alatti cégekben, mindig a CEO-k mellett, közvetlenül a stratégiai döntéshozók jobbkezeként. 

Közelről láttam, hogy mit jelent egy cég irányítása, és operatív vezetőként tapasztaltam, hogy mennyire összetett és kihívásokkal teli a profitábilis és skálázható működés fenntartása.

Küldetésem, hogy minél több ügynökségi vezetőnek segítsek elérni a VIZIO-ját azáltal, hogy adok egy keretrendszert, ami biztosítja, hogy afelé haladsz minden egyes nap.

Profit first
Sales mindsettel állok neki a szervezetfejlesztésnek is.
Agilitás
Agilis, lean módszerekben hiszek. 80/20 csináljuk, aztán tanuljunk.
Proaktivitás
Proaktívan teszek azért, hogy elérjük a célokat.
Rendszerszemlélet
Gyorsan átlátom a rendszereket és képes vagyok leegyszerűsíteni.

Mit jelent VALÓBAN jól vezetni egy ügynökséget?

A Marketing MSc Podcast 68. adásában Matykó Noémival beszélgetünk arról, hogyan válik egy jó szakember jó ügynökségvezetővé, mi a különbség a kettő között, és mitől lesz egy szolgáltató cég skálázható és akár eladható is.

Az interjúból megtudod, miért nem célravezető a "több ügyfél = több profit" gondolkodás, hogyan kerüld el a kiégést 10-20-30 fős csapattal, és miért kritikus az időmérés bevezetése.

És megismerhetsz jobban engem is 😊

90 nap alatt lerakjuk a skálázható működés alapjait, hogy a következő növekedési szint ne hozzon káoszt.

Tiszta felelősségek, negyedéves céltervezés, mérési és riportálási rendszer, hatékony meetingritmus, átlátható pénzügyek.

Pont erre van szükségem!