A VIZIO™ egy ügynökségek számára kifejlesztett módszertan, amelyet tanítunk, implementálunk és támogatunk.

Több tucat ügynökségi CEO-val való együttműködés alapján pontosan tudjuk, hogy az ügynökségvezetők milyen kihívásokkal néznek szembe a folyamatos ügyféligények, az erőforrás-menedzsment és a növekedési célok összehangolása során.

Azonnal másolható kész sablonok
Egy Agency Playbook - teljes operatív szköztár a céged teljeskörű működtetéséhez.
Valódi gyakorlati tapasztalat
Számos ügynökséget tettünk már hatékonyabbá, így valódi segítséget tudunk nyújtani a cégednek.
Rád szabott megoldások
Az ügynökséged sajátosságaihoz igazítjuk a folyamatokat.
A kivitelezésben is segítünk
Nem csak tanácsokat adunk, hanem meg is valósítjuk a szükséges lépéseket.

A VIZIO™ Keretrendszer legfőbb elemei

Az átlátható, skálázható, önjáró Operatív Működéshez szükséges összes elemet tartalmazza, kipróbált-azonnal másolható sablonokkal, útmutatókkal.
1

Küldetés és Vízió megtalálása

Az ügynökség víziójának, küldetésének és stratégiai irányának meghatározása az első lépés az úton. Minden további döntésnél ez fog irányt mutatni.

2

Negyedéves Ciklus bevezetése

Mérhető és kontrollálható negyedéves terveket és akciólépéseket készítünk, amit egy meeting és riport struktúrával kontrollálunk heti szinten a negyedév során, hogy biztosítjuk, a cél felé megyünk minden nap.

3

Tiszta felelősségi körök

Tisztázzuk és dokumentáljuk az ügynökség összes dolgozójának felelősségi körét. Készítünk egy ún. "accountability chart"-ot, ahol egymáshoz képest is látható, hogyan adnak hozzá az egyes csapatok és az egyének az egész vízió eléréséhez.

4

KPI és riportálás rendszere

Az átláthatóság elengedhetetlen feltétele egy Céges Vezérlőpult kialakítása, ahol a legfőbb KPI-ok és az ahhoz szükséges riportok egyből elérhetők.

5

HR és Teljesítményértékelés

A cég sikere a csapaton múlik. Ezért kiemelt fontosságú a HR folyamatok jó kialakítása és a cégben dolgozó csapattagok motiválása karriercélokkal, teljesítményértékeléssel és bónuszrendszerrel.

6

Customer Journey

Na de mire is mennénk Ügyfelek nélkül? Kulcs elem a teljes Ügyfél Életút feltérképeszése, a marketing-sales-customer onboarding-delivery folyamatok teljes optimalizálása a kiemelt ügyfélélményért és a nagyobb profitért.

A Keretrendszer sablonokkal bárki rendbeteheti cége működését, de vannak Megvalósító Mentor csomagjaink is, hogy biztosan célba érj!

“A Keretrendszer rengeteg új nézőpontot adott, és több működésbeli hibára is rávilágított. Bár sok cégnél léteznek részleteiben mérőszámok vagy folyamatleírások, a teljes, átlátható koncepció gyakran hiányzik. Ebben a struktúrában viszont végre valódi rendszert kaptunk. Köszönjük!”

Ilyés Levente
CEO - Optimalizált Online Marketing Ügynökség
DIY (Do It Yourself) csomagok - eltökélt innovatív vezetőknek

Az összes operatív működési sablon, amire egy ügynökségnek szüksége van.

Letesztelt, működő, azonnal másolható operatív sablonok, útmutatókkal és tananyagokkal.

Freelancerből Ügynökség

180 000 Ft

1–5 fős csapatok, akik már ügyfeleket szolgálnak ki, de még nincs rendszer, így a vezető mindent maga csinál.

  • Teljes Operatív Vezetés kurzus
  • Vízió meghatározó Agenda
  • Alap Cashflow és KPI mérési tábla
  • Negyedéves tervezés és riportálás, kontrollpontok
  • Felelősségi kör ábra
Kérj díjmentes bemutatót

Skálázódó Ügynökség

340 000 Ft

5+ fős ügynökségek, akik már stabilak, de nem tudnak skálázódni vagy akik káoszosan működnek és szeretnék megszüntetni a tűzoltást.

  • Teljes Operatív Vezetés Kurzus
  • Vízió meghatározó agenda
  • Extra pénzügy modul: Projektszintű és üzletágszintű profitmérés
  • Extra HR modul: Toborzás + új kolléga onboarding+jelenléti ívek +szabik + munkaköri leírások
  • Extra folyamatok modul: Google Drive mappastruktúra, PM szoftver használati szabályok, stb.
Kérj díjmentes bemutatót

60+ agency már velünk növekszik, köztük:

A VIZIO™ Keretrendszer megalkotója

Kriszta vagyok, Ügynökségi COO, cégvezetők jobbkeze, a Vizio Agency alapítója.

Az elmúlt több mint 10 évben sales és operatív vezetőként dolgoztam, mindig a CEO-k mellett, közvetlenül a stratégiai döntéshozók jobbkezeként. 

Közelről láttam, hogy mit jelent egy ügynökség irányítása, és operatív vezetőként tapasztaltam, hogy mennyire összetett és kihívásokkal teli a profitábilis és skálázható működés fenntartása.

Küldetésem, hogy minél több ügynökségi vezetőnek segítsek elérni a VIZIO-ját azáltal, hogy adok egy keretrendszert, ami biztosítja, hogy afelé haladsz minden egyes nap.

Profit first
Sales mindsettel állok neki a szervezetfejlesztésnek is.
Agilitás
Agilis, lean módszerekben hiszek. 80/20 csináljuk, aztán tanuljunk.
Proaktivitás
Proaktívan teszek azért, hogy elérjük a célokat.
Rendszerszemlélet
Gyorsan átlátom a rendszereket és képes vagyok leegyszerűsíteni.