Unod a tűzoltást? Minden döntés hozzád jön vissza?
Kezdd el a VIZIO™ Keretrendszer bevezetését teljesen ingyenesen!
Mindaz megvan benne, amire egy 90 napos rendrakáshoz szükség van bármilyen cégnél — csak ingyen, és magad viszed végig:
- Ideális cégműködés kurzus
- Vízió és küldetés meghatározás útmutató
- Negyedévtervező agenda
- Pénzügyi tábla, KPI doksi
- Meeting- és riportstruktúra mintákkal, agendákkal
- Belső kommunikációs szabályzat
- Dokumentált SOP-k és folyamat sablonok
- Folyamat Checklistek, best practice-ek
Hozzáférés Igénylése
Szintlépés az Operatív Működésedben
1
Töltsd ki az űrlapot az adataiddal.
Erről én értesítést kapok.
2
Kapsz egy Google Groups hozzáférést
A sablonok Google táblázatok és dokumentumok, és egy Shared Drive-hoz fogsz hozzáférést kapni.
3
Lépj szintet az operatív működésedben
Az útmutatók segítségével vezesd be a hiányzó elemeket
Image Preview
Nézz bele mások hogy csinálják
Többé nem kell egyedül kitalálnod, hogy mit kellene csinálni, hogy jól működjenek a dolgok, hogy hogyan kellene priorizálni, hogy elérd a céljaidat.
Kapsz egy kész, azonnal másolható és testreszabható rendszert, ami minden nap biztosítja, hogy elérd a VIZIO-dat.
Folyamatleírások
Belső kommunikációra, Teljesítményértékelésre, Innovációra
Riportok, kimutatások
Cashflow, KPI-ok, heti riportálás
Videós útmutatók
Hogyan találd meg a víziód és hogyan csinálj belőle negyedéves célokat
Meeting agendák
A negyedéves meeting ritmus és hozzá a heti agendák
200+ cégvezető már használja a keretrendszert
90 nap alatt rendet rakunk a céged működésében
90 napos programiunk keretében lerakjuk a skálázható működés alapjait, hogy a következő növekedési szint ne hozzon káoszt.
A VIZIO™ Keretrendszer megalkotója
Kriszta vagyok, Operatív Működés Szakértő, cégvezetők jobbkeze, a Vizio Agency alapítója.
Az elmúlt több mint 10 évben sales és operatív vezetőként dolgoztam, mindig a CEO-k mellett, közvetlenül a stratégiai döntéshozók jobbkezeként.
Közelről láttam, hogy mit jelent egy cég rányítása, és operatív vezetőként tapasztaltam, hogy mennyire összetett és kihívásokkal teli a profitábilis és skálázható működés fenntartása.
Küldetésem, hogy minél több cégvezetőnek segítsek elérni a VIZIO-ját azáltal, hogy adok egy keretrendszert, ami biztosítja, hogy afelé haladsz minden egyes nap.
Profit first
Sales mindsettel állok neki a szervezetfejlesztésnek is.
Agilitás
Agilis, lean módszerekben hiszek. 80/20 csináljuk, aztán tanuljunk.
Proaktivitás
Proaktívan teszek azért, hogy elérjük a célokat.
Rendszerszemlélet
Gyorsan átlátom a rendszereket és képes vagyok leegyszerűsíteni.