A VIZIO™ Keretrendszerben megmutatom, hogy néz ki egy ideális operatív működés. 🎯 Kimenet: megérted hova kell eljutnod.
🎁A workshop előtt megkapod a Működési Audit sablont. Élőben kitöltjük, adok hozzá sok-sok példát, hogy eligazítsalak. 🎯 Kimenet: saját audit pontszám
Az audit eredményeinek közös elemzése Akcióterv készítés 🎯 Kimenet: minden résztvevő felírja a saját 3 legfontosabb fejlesztési pontját a következő időszakra.
Több tucat ügynökségi CEO-val való együttműködés alapján pontosan tudjuk, hogy az ügynökségvezetők milyen kihívásokkal néznek szembe a folyamatos ügyféligények, az erőforrás-menedzsment és a növekedési célok összehangolása során.
Kriszta vagyok, Ügynökségi COO, cégvezetők jobbkeze, a Vizio Agency alapítója.
Az elmúlt több mint 10 évben sales és operatív vezetőként dolgoztam, mindig a CEO-k mellett, közvetlenül a stratégiai döntéshozók jobbkezeként.
Közelről láttam, hogy mit jelent egy ügynökség irányítása, és operatív vezetőként tapasztaltam, hogy mennyire összetett és kihívásokkal teli a profitábilis és skálázható működés fenntartása.
Küldetésem, hogy minél több ügynökségi vezetőnek segítsek elérni a VIZIO-ját azáltal, hogy adok egy keretrendszert, ami biztosítja, hogy afelé haladsz minden egyes nap.