Ne nulláról építsd fel a céged működési rendszereit
A díjmentes VIZIO Cégvezetői Rendszertárban kész, azonnal használható sablonokat és útmutatókat kapsz, hogy ne nulláról kelljen felépítened a céged vezetői rendszereit.
Ha feliratkozol, azonnal hozzáférsz ezekhez:
- Ideális cégműködés kurzus (1 óra)
- Vízió és küldetés meghatározás útmutató (1 óra)
- Negyedévtervező agenda
- Pénzügyi tábla, KPI doksi
- Meeting- és riportstruktúra mintákkal, agendákkal
- Belső kommunikációs szabályzat
- Dokumentált SOP-k és folyamat sablonok
- Folyamat Checklistek, best practice-ek
"Jézusom, ez egy aranybánya! Biztos ingyen van???"
„Végre nem különálló eszközöket, hanem összefüggő rendszert láttunk”
"Még nem volt időm teljesen feldolgozni az anyagokat, de már most is rengeteg új nézőpontot adott, és több működésbeli hibára is rávilágított "
"Úgy látom, hogy bár sok cégnél léteznek részleteiben mérőszámok vagy folyamatleírások, a teljes, átlátható koncepció gyakran hiányzik. Ebben a struktúrában viszont végre valódi rendszert kaptunk."
"Teljesen követhető volt, amit eddig láttam tőled, próbálom a magam szintjére és magam vállalkozására alkalmazni az itt elhangzottakat
Image Preview
Nézz bele mások hogy csinálják
Többé nem kell egyedül kitalálnod, hogy mit kellene csinálni, hogy jól működjenek a dolgok, hogy hogyan kellene priorizálni, hogy elérd a céljaidat.
Kapsz egy kész, azonnal másolható és testreszabható rendszert, ami minden nap biztosítja, hogy elérd a VIZIO-dat.
Folyamatleírások
Belső kommunikációra, Teljesítményértékelésre, Innovációra
Riportok, kimutatások
Cashflow, KPI-ok, heti riportálás
Videós útmutatók
Hogyan találd meg a víziód és hogyan csinálj belőle negyedéves célokat
Meeting agendák
A negyedéves meeting ritmus és hozzá a heti agendák
Melyik helyzet viszi most a legtöbb vezetői idődet?
Egy cég növekedése ritkán egyetlen látványos ponton akad el. Először csak egyre több kérdés érkezik hozzád. Aztán megszaporodnak a meetingek. Új embereket vesztek fel, mégsem lesz kevesebb a vezetői teher. Vannak számok, de nem segítenek időben dönteni. A feladatok ki vannak osztva, mégis visszakerülnek hozzád.
Ilyenkor a működési rendszer kiépítésére van már szükség.
A VIZIO Operatív Cégműködési Sabloncsomag abban segít, hogy ne üres dokumentumból kelljen folyamatokat, riportokat és vezetői rutinokat tervezned. Kiválaszthatod a mostani elakadásotokhoz kapcsolódó mintát, majd a saját cégetekre szabhatjátok és kipróbálhatjátok a működésben.
Minden döntés nálad köt ki
Ehhez találsz a Sablontárban: felelősségi kör minta, riportstruktúra, vezetői meetingagenda és belső kommunikációs keret.
Nő a csapat, HR kihívások
Ehhez találsz a Sablontárban: szerep- és felelősségtisztázó minta, teljesítményértékelési keret, folyamat-checklist és vezetői meetingminta.
Nem átlátható a pénzmozgás
Ehhez találsz a Sablontárban: cashflow-tervező, vezetői KPI-minta, heti riport és pénzügyi kontrollpontok.
Sok az ötlet, kevés a megvalósítás
Ehhez találsz a Sablontárban: negyedévtervező, heti vezetői meetingagenda, KPI- és riportminta, valamint végrehajtási checklist.
Szintlépés az Operatív Működésedben
1
Töltsd ki a formot
A hozzáférés teljesen díjmentes, nincs szükség bankkártyára.
2
Kapsz egy Google Groups hozzáférést
A sablonok Google táblázatok és dokumentumok, és egy Shared Drive-hoz fogsz hozzáférést kapni.
3
Lépj szintet az operatív működésedben
Az útmutatók segítségével vezesd be a hiányzó elemeket
200+ cégvezető már használja a keretrendszert
Nem tudod merre indulj? Igényelj először Működési Auditot
A cégműködési audit nem csak egy diagnózist ad a szervezeted jelenlegi állapotáról, de egy 90 napos megvalósítási akciótervet is tartalmaz
A VIZIO™ Keretrendszer megalkotója
Kriszta vagyok, Operatív Működés Szakértő, cégvezetők jobbkeze, a Vizio Agency alapítója.
Az elmúlt több mint 10 évben sales és operatív vezetőként dolgoztam, mindig a CEO-k mellett, közvetlenül a stratégiai döntéshozók jobbkezeként.
Közelről láttam, hogy mit jelent egy cég irányítása, és operatív vezetőként tapasztaltam, hogy mennyire összetett és kihívásokkal teli a profitábilis és skálázható működés fenntartása.
Küldetésem, hogy minél több cégvezetőnek segítsek elérni a VIZIO-ját azáltal, hogy adok egy keretrendszert, ami biztosítja, hogy afelé haladsz minden egyes nap.
Profit first
Sales mindsettel állok neki a szervezetfejlesztésnek is.
Agilitás
Agilis, lean módszerekben hiszek. 80/20 csináljuk, aztán tanuljunk.
Proaktivitás
Proaktívan teszek azért, hogy elérjük a célokat.
Rendszerszemlélet
Gyorsan átlátom a rendszereket és képes vagyok leegyszerűsíteni.
90 nap alatt rendet rakunk a céged működésében
90 napos programunk keretében lerakjuk a skálázható működés alapjait, hogy a következő növekedési szint ne hozzon káoszt.